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地政学リスク時代のIT戦略:多様性、計画性、そして回復力

Cloud & IT in a Geopolitical Storm: How to Build Resilient Systems

え?IT戦略に地政学が関係あるの? クラウド時代のサバイバル術!

こんにちは、ジョンです! 最近、ニュースを見てると、なんだか世界情勢が不安定ですよね。実は、この不安定さが、企業のIT戦略にも大きな影響を与えているって知ってました? え、「IT」と「地政学」? まったく関係なさそうだって? 実は、大ありなんです! 今回は、そんな意外な関係について、超さんにもわかりやすく解説しますね。

グローバル化の落とし穴:見過ごせない地政学リスク

昔は、ITシステムって自社だけで完結しているものが多かったですよね。でも今は、クラウドサービスを使って、世界中のデータセンターにデータを置いたり、海外の企業と協力したりするのが当たり前になりました。これって、まるで世界中に張り巡らされたネットワークみたいですよね。 でも、このネットワーク、実は結構もろいんです。例えば、ある国で紛争が起きたら、その国のデータセンターが使えなくなったり、海外のクラウドプロバイダー(クラウドサービスを提供する会社のこと。例: Web Services、Microsoft Azureなど)との契約が突然解除されたりする可能性があるんです。

まるで、せっかく育てた野菜畑が、突然の嵐でめちゃくちゃにされちゃうようなもの。これ、笑い事じゃ済まされないですよね?

企業は、今まで以上に、地政学的なリスクを考慮して、IT戦略を立てる必要が出てきたんです。具体的には、以下のようなリスクを考える必要があります。

  • 制裁(ある国が別の国に対して行う経済的な罰のこと。貿易を制限したり、資産を凍結したりします。)
  • データ差し押さえ(政府が企業のデータを強制的に取得すること)
  • 政治的な動機によるサービス中断

特に、ヨーロッパなどでは、データの保護に関するが厳しくなっているので、注意が必要です。

単純な構成からの脱却:複雑さこそが強さになる?

今までは、「クラウドは〇〇一択!」みたいな、シンプルなIT戦略が主流でした。でも、これからは、複数のクラウドサービスを組み合わせたり、自社のオンプレミス(自社で所有・管理するサーバーなどの設備のこと)環境とクラウドを連携させたりする、複雑な構成が求められるようになります。これを、専門用語で「ハイブリッドクラウド」とか「マルチクラウド」って言います。

なんだか難しそう? 大丈夫! たとえば、料理に例えてみましょう。今まで、カレーしか作れなかった人が、カレー、シチュー、麻婆豆腐… いろんな料理を作れるようになったら、献立の幅が広がって、急な食材不足にも対応できますよね? IT戦略も同じで、複数の選択肢を持つことで、リスクを分散できるんです。

さらに、「ソブリンクラウド」っていう言葉も出てきています。これは、特定の国や地域の規制に準拠したクラウドサービスのこと。例えば、日本の企業が、日本の法律に基づいてデータを管理したい場合に、ソブリンクラウドを選択することがあります。

「ジオパトリエーション」という考え方も注目されています。これは、海外のサービスプロバイダーから、のサービスプロバイダーにシステムを移行すること。これも、データの安全性を高めるための対策の一つです。

複雑さを受け入れる:必要なコストと覚悟

もちろん、複数のクラウドを組み合わせたり、ソブリンクラウドを導入したりするのは、簡単ではありません。コストもかかるし、専門知識も必要になります。クラウドプロバイダーを乗り換えるのも、一苦労です。

でも、これは単なる技術的な問題ではありません。経営戦略そのものなんです。企業の経営者、IT部門、リスク管理部門、法務部門が連携して、「どこまでならリスクを許容できるのか」「どの程度のコストなら負担できるのか」を慎重に検討する必要があります。

大切なのは、問題が起きてから慌てるのではなく、事前に様々なシナリオを想定しておくこと。例えば、「もし〇〇国との関係が悪化したら、どのデータセンターに影響が出るのか」「その場合、どうやってデータを移行するのか」などを具体的に考えておく必要があります。Gartner(ガートナー:IT分野の調査・助言を行う世界的な企業)によると、クラウドプロバイダーの切り替えには通常2年かかると言われています。つまり、危機が起こってから計画を始めるのでは遅すぎるんです。

多様なインフラを組み合わせる:レジリエンス(回復力)を高めるために

これからのIT戦略では、レジリエンス(回復力)が非常に重要になります。そのためには、以下の3つのポイントを意識しましょう。

  • クラウドへの依存度を把握する:自社のシステムが、どこで、誰のクラウドサービスに依存しているのかを洗い出す。
  • ITアーキテクチャを多様化する:特定のクラウドプロバイダーに依存せず、複数の選択肢を持つ。
  • シナリオベースの計画を立てる:価格の高騰、貿易紛争、アクセス制限など、様々なリスクを想定し、対応策を準備する。

そして、これらの対策は、IT部門だけでなく、経営層も含めた全社的な取り組みとして行う必要があります。クラウド戦略は、もはやIT部門だけの問題ではなく、企業のそのものなのです。

まとめ:変化を恐れず、多様性を力に変えよう!

これからは、一つのクラウドに頼る時代は終わり、柔軟性、俊敏性、そして分散化が求められる時代になります。地政学的なリスクを考慮しながら、最適なIT戦略を構築していくことが、企業の成長を大きく左右するでしょう。

今回の記事では、難しい専門用語をできるだけ使わずに解説しましたが、いかがでしたでしょうか? ITの世界は変化が激しいですが、常にアンテナを張って、新しい情報に触れていくことが大切です。

私も、今回の記事を執筆するにあたり、改めて地政学リスクの重要性を認識しました。これからは、IT戦略だけでなく、日々のニュースにも、より注意深く目を向けていきたいと思います。

この記事は、以下の元記事をもとに筆者の視点でまとめたものです:
Cloud and IT strategies in a time of global upheaval

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